在行业低谷期，企业之间的竞争或不仅仅是销售业绩的比拼，更多应该是一种综合实力的较量。特别是随着531新政出台，高歌猛进的光伏市场紧急按下减速键，制造企业思考的问题已经由谋发展转变为求生存。 过去的一个半月里，光伏新政的后遗症日益显现。停产、休假、讨薪、裁员、降薪股票跌停……各种负面新闻充斥着我们的眼球，不管是上百亿市值的龙头企业，还是入行不久的中小经销商，原有业务都或多或少因新政而遭遇了阵痛。然而待冷静下来理性思考，这何尝不是一次关于行业洗牌的警钟？过度依赖国家补贴在现阶段已经行不通，光伏企业想存活、想发展，唯一的通路就是提质增效，精进产业技术，遏制非理性扩张，建立更多元、稳健的业务模式。这不仅对企业，对实现产业持续健康发展和提高我国光伏产业在国际上的竞争力都具有重要作用。 成立于1988年的厦门科华恒盛股份有限公司(以下简称“科华恒盛”)，依托深厚的电力电子自主核心技术，于2007年推出光伏逆变器、风电变流器，正式进军新能源领域。新政之下，科华恒盛多元化的企业战略已成为当下过渡光伏市场低迷期的强有力砝码。 多元平衡定位不惧政策巨变 市场规模收窄，短时间内企业压力倍增。中国光伏行业协会秘书长王勃华在7月8-9日召开的2018中国光伏领袖峰会上表示，受政策影响，过去行业飞速发展的态势已经难以为继，预计2018年光伏装机规模将...